No son opiniones sobre cómo se sintió el taller — son relatos de qué cambió en la forma en que el equipo describe lo que hace y a quién.
Volver al inicio60+
Empresas asesoradas
4.8
Calificación promedio
95%
Clientes recurrentes
8+
Años de práctica
Margarita Herrera
Directora Comercial · Bogotá
"Llegamos al taller con la sensación de que sabíamos quiénes éramos pero no podíamos explicarlo bien. Salimos con un enunciado que todo el equipo entiende y usa. Eso que parece simple tomó dos sesiones muy bien trabajadas."
Taller de Posicionamiento · Mayo 2025
Andrés Salcedo
Gerente General · Barranquilla
"El acompañamiento de tres meses fue más intenso de lo que esperaba en el buen sentido. Hay momentos del proceso en que el equipo tiene conversaciones incómodas sobre qué hace bien y qué no — y eso es exactamente lo que necesitábamos. El resultado final es muy sólido."
Acompañamiento Estratégico · Marzo–Mayo 2025
Carolina Restrepo
Socia Fundadora · Medellín
"Lo que más valoré fue que el proceso fue completamente participativo. No llegaron a decirnos quiénes éramos — nos ayudaron a descubrirlo y formularlo nosotros mismos. La guía de voz quedó en un lenguaje que reconocemos como propio."
Sesión de Voz de Marca · Abril 2025
Felipe Ortega
Director de Operaciones · Cali
"El taller de posicionamiento nos ayudó a definir a qué tipo de cliente queremos llegar y a cuál no. Ese segundo punto — el tipo de proyecto que no queremos tomar — fue una conversación que nunca habíamos tenido de forma explícita y resultó muy útil."
Taller de Posicionamiento · Junio 2025
Luisa Noriega
Gerente de Marca · Barranquilla
"Teníamos un brief de marca desactualizado que nadie consultaba. Después del acompañamiento tenemos una guía concisa que el área comercial usa de verdad cuando prepara propuestas. Eso es lo que queríamos y lo conseguimos."
Acompañamiento Estratégico · Enero–Marzo 2025
Jorge Guzmán
CEO · Cartagena
"La sesión de voz fue más productiva de lo que esperábamos para algo de media jornada. El ejercicio de nombrar los rasgos que nos distinguen con palabras concretas reveló puntos ciegos que teníamos sobre nuestra propia comunicación."
Sesión de Voz de Marca · Mayo 2025
Caso 01 · Empresa de tecnología · Barranquilla
El punto de partida
Una empresa de desarrollo de software llevaba cinco años operando con buen nivel técnico, pero su propuesta de valor era idéntica a la de decenas de competidores locales. Las propuestas comerciales no lograban explicar por qué contratarlos a ellos.
El proceso
Realizamos el Taller de Posicionamiento con el equipo fundador y tres líderes técnicos. En las sesiones emergió un diferencial claro que no estaban comunicando: su especialización en integraciones con sistemas legados en industrias reguladas.
Qué cambió
Tres meses después del taller, el equipo comercial reportó que las conversaciones de ventas eran más directas porque el cliente entendía rápidamente qué hacía distinta a la empresa. La tasa de avance desde primera reunión a propuesta formal mejoró notablemente.
"Por primera vez en años, todos en el equipo dicen lo mismo cuando alguien pregunta qué hacemos diferente."
Caso 02 · Agencia de comunicación · Medellín
El punto de partida
Una agencia que empezó haciendo relaciones públicas había incorporado servicios de contenido digital y consultoría de comunicación interna. Su marca seguía comunicando solo lo inicial y los clientes no entendían el nuevo alcance.
El proceso
Trabajamos el Acompañamiento Estratégico durante tres meses, abordando primero la voz de la marca renovada y luego el posicionamiento que integrara las tres áreas de servicio en una narrativa coherente.
Qué cambió
La guía completa de marca permitió que el equipo presentara con claridad las tres líneas de servicio como parte de un enfoque integrado. Las propuestas dejaron de parecer la unión de tres agencias distintas.
"El proceso nos obligó a tener conversaciones sobre nuestra identidad que habíamos estado evitando. Vale mucho más de lo que cuesta."
Caso 03 · Firma de consultoría · Bogotá
El punto de partida
Una firma de consultoría organizacional iba a contratar a cinco nuevas personas y quería que todos ingresaran con una comprensión sólida de qué hacía distinta a la empresa antes de empezar a interactuar con clientes.
El proceso
La Sesión de Voz de Marca con el equipo fundador produjo una guía concisa de tono, valores de comunicación y rasgos diferenciales. El documento se convirtió en parte del proceso de incorporación de nuevos miembros.
Qué cambió
Las cinco personas nuevas llegaron con un referente claro sobre cómo habla la empresa. El equipo fundador reportó que el proceso de inducción fue más eficiente y que las presentaciones de los nuevos miembros con clientes resultaron coherentes desde el inicio.
"Una sesión bien facilitada produjo un documento que usamos hoy en el onboarding de todos los que entran. Excelente retorno por el tiempo invertido."
Teléfono
+57 607 593 28 41Correo
[email protected]Dirección
Calle 84 # 47-30
Barranquilla
Horario
Lun–Vie: 8 a.m.–6 p.m.
Sáb: 9 a.m.–1 p.m.
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